新春佳節到，萬家團圓時。2月12日上午，公司召開會議部署春節期間安保事項并謀劃新一年工作，杜慶舉總經理講了七點意見。胡志強、房亞軍、劉飛三位副總經理和各大隊副大隊長、中隊長參加了會議。杜慶舉總經理在會上指出，2017年在雙橋區政府和市、區公安機關大力支持下，公司各項工作取得了新成績，保安市場保持穩定，經濟效益有所增加。脫鉤改制之后懸而未決的事業編制和企業性質問題得以解決，有效地穩定了隊伍。針對春節即將來臨和新一年工作，他重點講了七點意見。

一是春節期間要進一步加強對保安員的日常管理。要恪盡職守，盡職盡責，抓素質抓形象。各崗點要保持清潔衛生，對出入人員要嚴格制度，講究禮儀，紀律作風不能松懈。二是各大隊長、中隊長要有責任感，要有擔當精神。管理不能簡單粗暴，不能有了矛盾就上交。要講究方法，動之以情，心平氣和，及時化解矛盾，把問題解決在萌芽狀態。三是春節期間各大隊帶班隊長要以身作則，堅持每天上崗點查崗，及時發現問題解決問題。有問題及時上下溝通，堅決杜絕酒后查崗。四是2018年為充分發揮激勵機制的作用，提高全體員工的積極性，并為員工的薪酬調整、獎勵懲罰等提供依據，公司將實施新的績效考核辦法。對由于失職、不作為，造成崗點流失的，公司將給予責任人經濟處罰。對于積極外聯，增崗點、增效益的，公司將給予獎勵。五是春節期間各大隊對講機要保持暢通，以便于處理突發事件。機關管理人員和車輛出市區，要嚴格請銷假制度，確保安全無事故。六是2018年中心工作是人防與技防相結合，加快向技防轉型。要認真落實雙橋區政府領導來公司考察時提出的要求，充分認識保安市場開放是大勢所趨，人防向技防轉型是必由之路，公司將逐步減少人防開支，加大技防投入，加快技防轉型步伐，發展客戶，開拓市場。七是公司上下要同心協力，心往一處想，勁往一處使。在2017年取得成績的基礎上，2018年工作再上新臺階，事業再創新輝煌。